Als ik als programma- of projectmanager werk, dan kunt u ervan uitgaan dat ik werk met behulp van de volgende theoriekennis:
- Starten met het Waarom (Simon Sinek): Het doel bepaalt de programma en project-activiteiten
- Prince II principes zoals formulering SMART Business case, stakholderanalyse, projectplanning en tussentijdse rapportages bijv adhv een Balance Scorecard
- Storytelling in de verandercommunicatie aanpak
- Participatieve veranderaanpak volgens de principes van Leading Change (John Kotter) waarbij bottom-up veranderen en co-creatie centraal staat
- Inzet van hedendaagse communicatiemiddelenmix volgens een communicatieplan, zoals website (WordPress) en social media zoals Facebook, Linkedin en Twitter
- Borging van overdracht van kennis en ervaring naar staande organisatie
Spreekt u dit aan, dan kunt u altijd vrijblijvend een gesprek met ZwartvanKessel Advies aanvragen. Vult u dan onderstaand terugbelverzoek in en we nemen contact op om te onderzoeken of en hoe we u kunnen ondersteunen bij uw doelstellingen.